由内而外推进研发

120 多年来,创新一直是铁姆肯公司成功的核心,使公司能够世代成长、适应并保持弹性. 今天,随着铁姆肯公司努力应对子孙后代复杂和多方面的挑战, 可再生能源的兴起和技术驱动的第四次工业革命,创新仍然是公司文化的核心——也是铁姆肯公司品牌的标志。

在过去的五年中,创新聚焦计划一直在庆祝这一驱动力,以表彰铁姆肯公司研发团队的工作。 作为铁姆肯公司更大的工程社区的一部分,研发部门拥有一些世界上最有才华的工程师,为广泛的应用领域提供以客户为导向的解决方案:从 耐磨滚子轴承涂层 提高风力涡轮机性能, 用于自动导引车的磁编码器 在最先进的仓库中,以及 有房单位 支持安全的疫苗储存;到高性能 詹姆斯韦伯太空望远镜的滚珠轴承,现在距离地球一百万英里。 仅举几例。

一年一度的奖项竞赛全年向同行提名的个人或团队开放。 每年二月,管理团队都会评估获胜者的候选人。

“概念、价值、交付和影响——这些是创新聚焦计划的基准,”研发推进经理 Adrienne Aquino 说。

就像它认可的工作一样,该计划取得了巨大的成功,吸引了整个部门的全球参与,从材料科学家流变学家、摩擦学家、制造工艺专家和冶金学家到许多其他专家。

“铁姆肯公司以其一流的人才而闻名,许多员工都是各自领域的世界级专家,”阿基诺说。 “但通常,产生最有意义的流程和应用程序进步的是跨学科合作。”

“Adrienne 的数据科学背景特别有价值,”铁姆肯公司的研发总监 Ryan Evans 说。 “我们所做的工作是高度数字化的,我们通过实验和建模模拟生成的数据代表了公司一些最重要的知识产权资产。”

研发幕后

即使是对过去屡获殊荣的创新的粗略一瞥,也可以揭示推动铁姆肯公司成功的运转良好的机器的具体细节。

以去年的顶级产品为例,一种为风力涡轮机主轴设计的新型轴承。 对优化清洁能源生产和多年合作研究的产品做出了重大贡献,新型剖分锥形双内 (TDI) 轴承原型旨在简化安装、降低成本并提高风电场的可操作性。 它最近为铁姆肯公司赢得了享有盛誉的 R&D 100 的一席之地,这是唯一一个针对科学实际应用的全行业竞争。


“我们不只是追求外部荣誉。我们奖励通过专有的内部类型流程提供价值的研究。”

阿德里安·阿基诺
研发经理


以前在创新聚焦中获奖的成就同样添加到铁姆肯公司的简历中:

  • 一种独特的用于超精加工圆锥滚子的过程中测量方法(一种测量到微米的重要轴承部件),提高了铁姆肯公司的大口径制造效率,并加快了向快速发展的风能行业(铁姆肯公司最大的市场之一)的产品交付。
  • 一种开创性但安静的噪声、振动和声振粗糙度 (NVH) 工程仿真系统,可满足客户在一般工业应用轴承规格中日益严格的声音性能要求。 该建模软件现在每天为世界各地的客户使用,可以预测整个应用程序的系统振动,而不仅仅是一个孤立的轴承,减少过程中的噪音污染。
  • 一种更快、更环保的标记淬火“配方”——一种有助于最大限度减少零件变形并减少精加工过程中磨削时间的热处理——使铁姆肯公司能够生产“更环保”的汽车轴轴承为客户节省成本。

“我们不只是追求外部荣誉,”Aquino 说。 “我们奖励通过专有的内部类型流程提供价值的研究。”

当然,该部门的大部分成功都源于长期而艰苦的科学关注,在幕后,很少大张旗鼓。 创新聚光灯计划点的正是这种努力工作。

“能够说,’我花了三年的时间在这上面,现在它得到了一些认可,’……这很重要,”阿基诺说。 “这绝对可以帮助员工对他们带来的东西感到赞赏。”

阿基诺应该知道。 拥有计算机科学学位,20 年的公司资深人士开始从事 IT 支持供应链订单管理,并帮助监督系统、应用程序和产品 (SAP) 计划的实施。 最近,她在公司的营销部门任职,去年,Aquino 进入了她在研发部门的新职位。

“作为热爱数据和流程的人,我通过分析利用不同的信息,使我们的员工能够以有效的方式做出数据驱动的业务决策,”她说。

“Adrienne 的数据科学背景特别有价值,”铁姆肯公司的研发总监 Ryan Evans 说。 “我们所做的工作是高度数字化的,我们通过实验和建模模拟生成的数据代表了公司一些最重要的知识产权资产。”

尽管阿基诺对这份工作相对较新,但他很容易认同部门的目标——以及公司对创新的持久动力。

“我的工作是解决复杂的问题,但也是抓住机会和预测即将发生的事情,”她说。 “这样一来,我所做的就与我的研发同行非常相似。”


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