培养专家和职业：铁姆肯公司提供不同的观点和共同的经验

埃德加·圣何塞（Edgar San Jose）和苏德什·库马尔（Sudesh Kumar）相隔7,000多英里和九个时区。 他们领导的团队由来自不同文化和背景的专家组成。 他们的地区有特定的增长目标，他们使用不同的策略来实现它们。

然而，两者都同意，他们的团队的不同观点有助于铁姆肯公司的集体智慧，并创造了一个拥有无限职业机会的全球工作环境。 在这里，他们分享自己的经验，以及公司的协作文化如何为全球范围内的职业发展创造职业机会。

苏德什·库马尔（Sudesh Kumar）
中东，非洲和土耳其董事总经理

Sudesh于1991年加入铁姆肯公司，当时是印度的人力资源管理员。 在领导铁姆肯公司目前在中东，土耳其和非洲的业务扩展之前，他扩大了公司在东南亚，日本和韩国的业务。

“我告诉人们他们是否想梦想大，那就来铁姆肯。我们在人员上进行投资并共享集体智慧，以在我们开展业务的任何地方建立下一代铁姆肯公司专家。”

埃德加·圣荷西
拉丁美洲和美洲铁路及美国汽车售后市场副总裁

Edgar 25年前开始了他的职业生涯，当时他是美国铁姆肯公司（Timken）的销售工程师。 后来他担任过各种美国销售管理职务。 今天，他领导一支区域团队，负责铁姆肯公司在拉丁美洲的发展以及在美国多个市场的销售。

铁姆肯公司的员工与庞大的客户群一样多样化。 正是这种多样性帮助我们在个人和专业上成长，并使我们有信心去应对最棘手的问题。

你们俩是如何来到铁姆肯公司寻求职业的？

埃德加：它始于对事物工作方式的兴趣。 大学毕业后，我在一家轴承公司面试了我的第一份工作，该公司最终成为铁姆肯公司的一部分，我发现了所有设备中的仪器轴承的情况。 我被迷住了。 轴承是了解各种机械系统如何工作的机会。 由于铁姆肯公司的解决方案适用于这些应用程序，我代表他们进行了工作，因此我帮助将航天飞机移至其发射台，看到了从头开始建造的卫星，还参观了我无法谈论的其他机密场所。 对于我中的工程师来说，这是重要的时刻。

Sudesh：对我来说，我以入门级人力资源专业人员的身份加入铁姆肯公司，并很快被这里的众多机会所打动。 我对销售产生了兴趣，并有机会与汽车客户合作，因此我做出了改变。 我渴望承担新的职责，并参与了公司在整个亚洲的发展努力。 进入新的空白区域-地理位置和市场-已成为我的专长，正是由于我在铁姆肯公司的工作，我才开发了这种专业知识。

铁姆肯公司如何对其员工进行投资，以最终发展您所在地区的业务？

埃德加：我们是一家终身学习的公司，我们会不断进行培训。 阿根廷和巴西的员工说不同的语言，来自不同的文化，但是可以使用相同的学习资源来帮助他们更好地为客户服务，解决技术问题，管理他人并开展业务。

Sudesh：我们还投资于人际关系。 当新员工与以前去过的人配对时，学习自然就会发生。 在中东，土耳其和非洲，我们将新的销售工程师与经验丰富的服务工程经理配对，他们已经解决了成千上万的客户问题。 这种指导和协作帮助我们将我们所知道的知识传给了新一代工程师，这些工程师在自己的职业生涯中增加了这方面的知识。

您对正在考虑在铁姆肯公司工作的专业人士怎么说？

埃德加：这里的人们对不同的观点持开放态度，这些观点可以帮助我们为客户和公司做出正确的决定。 这是一个非常协作的环境。 有很多机会可以服务于各种职能，深入了解各种国际市场，管理他人或成为专业领域的领先专家。 无论您在这里做什么，都属于更大的目标，而目标感则极具激励性。

Sudesh：我同意。 在这里，您可以在全球范围内工作，保持挑战并创建自己的道路。 可能性仅受您为自己设定的目标的限制。 我和埃德加都开始担任入门级职位，并成长为有助于推动铁姆肯公司战略的领导者。 很少有跨国公司提供这种机会，但是我们绝对是在这里做。

有关在Timken上推动职业发展以及当前全球机遇的更多信息，请访问铁姆肯职业网站。

Published: 2021/05/7