Yetenek
Bugünün Çırakları, Yarının Liderleri
Randy Kiko, Timken’e 43 yıl önce çırak olarak katıldı. Timken çözümlerini dünya çapında geliştirmede, üretmede ve sunmada önemli bir rol oynayan birçok eski ve mevcut çıraktan biridir. Bugün, yenilenebilir enerji ve elektrikli araçlar gibi sektörlerde verimliliği artırmak için yeni rulman ürünleri üreten şirketin küresel prototip ekibine liderlik ediyor.
Birçok mühendislik şirketi yalnızca üniversite mezunlarını işe almaya yönelirken Kiko, Timken’in öğrencileri yeni nesil teknik mühendislik, üretim ve Ar-Ge uzmanları olmaları için doğrudan eğitmeye devam etmesinden gurur duyduğunu söylüyor. Çıraklık, ticarette kariyer yapmayı tercih edenlerin, lise kadar erken bir Timken kariyeri oluşturmaya başlamalarına yardımcı olur.
Kiko, üniversiteye devam etmenin başarılı bir kariyere giden tek yol olduğuna dair yaygın bir yanlış kanı gözlemledi. “Timken’de bu doğru değil” diyor. “Yeni çözümler yaratmaya yardımcı olmak için elleriyle çalışmayı seven insanlara ihtiyacımız var. Mühendislik teorisini gerçek dünya ürünlerine ve süreçlerine dönüştürüyorlar.”
Kritik çalışma, en başından itibaren gerçek dünya etkisi
Timken, Dünya Genel Merkezinde son derece rekabetçi iki program sunmaktadır: ticaret okuluna kayıtlı lise mezunları için bir çıraklık ve meslek lisesi öğrencileri için bir teknik kariyer eğitim programı. İlk günden itibaren, program kursiyerlerine ödeme yapılır ve ısıl işlemden işlemeye ve bitirme işlemlerine kadar çeşitli üretim disiplinlerinin Ar-Ge yönlerine maruz kalırlar.
Bir takıma katkıda bulunma ve genellikle çocukluktan beri hayalini kurdukları alanlarda zorlukları çözme konusunda erken deneyim kazanırlar. Eski bir çırak ve şimdiki Timken süreç geliştirme mühendisi olan Dane Brahler, çocukken uçaklara hayrandı. Aviyonik alanında bir kariyer düşündü. Bunun yerine teknik eğitim programına girdi.
Brahler, “Uçak motorlarında kullanılan Timken seramik hibrit rulmanların son işlemlerini geliştiren bir ekipte çalışmam gerekti” diyor. “Harika bir fırsattı.”
Şimdi neredeler
Timken çırakları çeşitli sorumluluklara sahip olmaya devam ediyor,
bir laboratuvarı denetlemekten müşterilerle yeni ürün tasarımları üzerinde işbirliği yapmaya kadar.
İtfaiye helikopterleri gibi uçaklar için şanzıman ve hassas dişli sistemleri kuran bir Timken yan kuruluşu olan Aerospace Drive Systems’de, deneyimli CNC makinistlerinin yanında çıraklar vardır. Şirketin son teknoloji üretim tesisinde kendi hassas bileşenlerini çalıştırmadan önce yakın denetim altında çalışırlar.
Kiko, çıraklık eğitimlerinin kariyer başlatmaya yardımcı olurken, aynı zamanda Timken’in yüksek nitelikli çalışanları belirlemesine, eğitmesine ve işe almasına da izin verdiğini belirtiyor. “Matematikte yetenekli öğrencileri belirlemek ve onlara yönlendirmek için okullarla işbirliği yapıyoruz, sınıf etkinlikleri ve takım becerileri. Bu iyi bir formül—çıraklarımızın %80’ine eğitimlerinin sonunda Timken pozisyonları sunuluyor.”
Lineer hareket sistemleri mühendisliği yapan bir başka Timken şirketi olan Rollon, gelecekteki işgücüne yatırım yapmak için benzer bir yaklaşım benimsiyor. Biri depolama, diğeri satış, tedarik zinciri ve insan kaynakları gibi iş fonksiyonlarında olmak üzere iki çıraklık programı sunar.
On altı yıl önce, Stefan Schmelter, Rollon’un Almanya’daki ilk depo çırağı oldu. Şimdi, ekibin %30’unun eski çırak olduğu o depoyu yönetiyor.
İş-çalışma esnekliği becerileri ve kariyerleri geliştirir
Şirket genelinde birçok çırak, aynı anda hem çalışıp hem de okula gitmeye izin veren öğrenim ücreti geri ödemesinden ve programlarından yararlanmayı tercih ediyor. Schmelter, A seviyesi eğitimini Rollon çıraklığı sırasında tamamladı. Brahler, stajyer olarak makine mühendisliği teknolojisi alanında önlisans ve lisans dereceleri aldı.
Hala lisede olan çıraklar, zamanlarını kurslar ve iş arasında eşit olarak bölerler ve Timken’de her gün bir saatlik çalışma süresi sağlanır. Halihazırda ortaöğretim sonrası bir ticaret okulunda olanlar da derslerinde çalışmak için esnek saatlere sahiptir.
Ve yüksek öğrenime devam etmek bir çıraklık şartı olmasa da, Kiko, üniversiteyi bir olasılık haline getirdiği için birçok başvuru sahibinin programa çekildiğini kabul ediyor.
“Yükselen maliyetler, üniversiteyi birçok aile için erişilemez hale getirdi” diyor. “Üniversiteye gitmek için tek fırsatlarının bu olduğunu söyleyen birçok parlak çırağımız oldu. Bazıları eğitimlerini mühendislik ve imalatta daha gelişmiş rollere geçmek için kullandı. Bireyler ve aileleri için hayat değiştirici olabilir.”
Yeni nesil mühendisler Timken Co-Ops’u nasıl işe aldığımız, eğittiğimiz, yatırım yaptığımız ve onlardan nasıl öğrendiğimiz hakkında daha fazla bilgi edinin.
Last Updated: 2022/10/28
Published: 2022/08/10