Глобальный
Сила разнообразных мнений: обогащение сообществ Timken
Sanjay Koul, управляющий директор Timken India
Доброта одного человека оказывает положительное влияние; доброта многих приводит к длительным положительным изменениям. Во всем мире компания Timken и ее отдельные сотрудники укрепляют сообщества посредством волонтерской деятельности, лидерства в сообществе и финансовых взносов, уделяя особое внимание основным потребностям, образованию и экономическому развитию. Sanjay Koul, управляющий директор Timken India, рассказывает, как его команда адаптирует глобальные обязательства перед обществом для улучшения жизни людей в местных регионах.
Sanjay, расскажите нам о Timken India.
Koul: У нас работает около 1500 сотрудников, которые сотрудничают с крупными производителями и конечными пользователями через нашу обширную сеть авторизованных дистрибьюторов. Мы также вносим свой вклад в широкий спектр рынков сбыта, в том числе проектируем основные компоненты для стремительно развивающихся альтернативных источников энергии, таких как солнечные панели и ветряные турбины. Я начал свою деятельность в 1987 году и горжусь тем, что являюсь одним из первых сотрудников компании в Индии. Я убежден, что не мог найти лучшего места для продвижения по карьерной лестнице. В Timken мы понимаем, что развитие компании означает создание ценности для всех заинтересованных сторон, включая наших клиентов, сотрудников и всего сообщества.
Как сотрудники Timken India могут добиться положительных изменений в Индии, выходящих за рамки технологий?
Koul: Компания Timken уникальна тем, что мы все вместе и каждый в отдельности стремимся сделать мир лучше. Мы нанимаем людей с разными взглядами, но все они стремятся помогать общему делу, и мы поддерживаем их в этом. Это тоже помогает сообществам. Одним из примеров является Shashi Kumar Somashekhara, ведущий аналитик по кредиторской задолженности в Бангалоре. Он узнал, что некоторые жители местного региона не имеют возможности получать продукты во время изоляции, объявленной в Индии в результате COVID-19. Shashi сам стал доставлять еду 40 людям дважды в день, и вскоре к нему присоединились его коллеги и друзья. В конечном итоге в течение 55 дней еду получали уже 800 человек. Он увидел возможность помочь людям, стал делать это и вдохновил на доброе дело других людей. Это было замечательно.
Как Timken India улучшает сообщества, в которых живут и работают сотрудники?
Koul: Timken как корпорация стремится сделать мир лучше, и это очевидно и в Индии. Для нас помощь людям в удовлетворении их основных потребностей — это строительство диализного центра, чтобы улучшить доступ жителей к медицинской помощи. Развитие образования означает поддержку инфраструктурных проектов для сельских школ. Содействие экономическому развитию — это помощь взрослым в приобретении навыков, позволяющих находить работу и организовывать бизнес. Мы верим в силу лидерства и работаем, чтобы изменить ситуацию в сообществах, которые мы называем своим домом. Я и мои коллеги в Индии счастливы и гордимся тем, что эти вклады реально оказывают положительное влияние.
Каким вы видите направление развития компании Timken India в будущем?
Koul: Timken India имеет уникальные возможности для роста вместе с экономикой страны. Недавно правительство Индии запустило проект нового высокоскоростного поезда, и компания Timken была выбрана для изготовления для него подшипников. Это стало возможным благодаря нашим сотрудникам, которые ежедневно воплощают ценности компании, работая ответственно и в соответствии с этическими нормами. Мы очень гордимся своими сотрудниками.
Timken постоянно поддерживает тех, кто продвигает мир вперед — сейчас и в будущем. Компания инвестирует в сотрудников и сообщества через профессиональные и благотворительные программы, волонтерскую работу и образовательные инициативы, ориентированные на освоение точных наук. В то же время глобальная команда Timken каждый день привносит в работу свои разнообразные взгляды и опыт и благодаря этому становится сильнее.
Last Updated: 2021/11/19
Published: 2021/05/21