Talent
Program Co-op: Kształtowanie przyszłej siły roboczej
Każdego roku nieliczni szczęśliwcy rozpoczynają karierę w firmie Timken jako studenci inżynieryjnego programu edukacji kooperacyjnej (Co-op).
Program oferuje studentom możliwość podjęcia pracy w ciągu nawet pięciu semestrów w ramach realizowanych przez nich studiów kończących się uzyskaniem stopnia naukowego inżyniera.
„Program Co-op to jeden z naszych najlepszych programów szkoleniowych i rozwojowych” — mówi Natasha Pollock, wiceprezes działu zasobów ludzkich w firmie Timken. „Mamy dziś w spółce liderów, którzy zaczynali jako studenci programów Co-op”.
Uczestnicy programu pracują u boku doświadczonych inżynierów rozwiązujących rzeczywiste problemy, więc przerwa w pracy spowodowana pandemią i konieczność pracy z domu była dla nich szczególnie ciężka, podobnie jak dla ich mentorów. Jedną z podstawowych wartości naszej firmy jest praca zespołowa, dlatego umiejętność komunikowania się, współpracy i uczenia się poprzez nawiązywanie swobodnej rozmowy lub patrzenie przez ramię mentora jest niezwykle cenna.
Studenci programów Co-op przyczyniają się istotnie każdego dnia do rozwiązywania najtrudniejszych kwestii związanych z zastosowaniami klientów i budują bardziej wydajny, bezpieczniejszy i bardziej niezawodny świat. Niezależnie od tego, czy pozostaną w firmie Timken, czy nie, ich doświadczenia stanowią solidną podstawę dla zdrowia przyszłości przemysłu.
„Wybierając uczestników do programów Co-op, menedżerowie kierują się kulturą i wartościami Timken. Poszukujemy osób pracowitych. Które potrafią konstruktywnie rozwiązywać problemy, są osobami z inicjatywą – są zmotywowanymi, myślą w uporządkowany sposób i potrafią łączyć fakty”.
Natasza Pollock, wiceprezes ds. kadr
Kształtowanie lokalnych talentów inżynierskich
W Stanach Zjednoczonych studenci odbywają pierwszy semestr programu Co-op w światowej siedzibie firmy Timken, gdzie mają kontakt z różnymi grupami inżynieryjnymi łożysk. Następnie mogą ubiegać się o dodatkowe semestry w ramach określonej ścieżki kariery w inżynierii sprzedaży, inżynierii lub inżynierii produkcji.
Oprócz programu dotyczącego łożysk firma Timken oferuje program Co-op w zakresie mechanicznego przenoszenia mocy, w ramach którego studenci zmieniają się między trzema grupami urządzeń do mechanicznego przenoszenia mocy.
„Podobała mi się różnorodność produktów konstruowanych i wytwarzanych przez firmę Timken. Będąc jednym z pierwszych studentów programu Co-op poświęconego przenoszeniu mocy mechanicznej, dowiedziałem o trzech różnych liniach produktów i praktykach produkcyjnych, dzięki czemu zdobyłem solidną wiedzę na ich temat” – mówi Chase Grambsch, świeżo upieczony absolwent University of Wisconsin w Platteville .
Programy we współpracy z lokalnymi szkołami wyższymi i uniwersytetami oferują także międzynarodowe placówki Timken. „Lubimy rozwijać lokalne talenty” – mówi Pollock. „Wszystkie te programy są zaprojektowane tak, by zakładały pracę na rzecz społeczności i obiektów w nich działających”.
Na przykład, placówki firmy Timken w Rumunii od ponad dziesięciu lat współpracują z Uniwersytetem Nafty i Gazu w Ploeszti, który daje studentom możliwość równoważenia doświadczenie ze świata rzeczywistego z nauką w całym programie nauczania. „To korzystne dla obu stron” – mówi Liviu Anton, dyrektor generalny ds. projektowania i rozwoju produktów w Ploeszti. „Studenci uczą się i rozwijają swoje talenty, a my wybieramy najlepszych na przyszłych współpracowników firmy Timken”.
Wyłaniając uczestników do programów Co-op, menedżerowie kierują się kulturą i wartościami Timken. Poszukujemy osób pracowitych – mówi Natasha Pollock. Które potrafią konstruktywnie rozwiązywać problemy, są osobami z inicjatywą – są zmotywowanymi, myślą w uporządkowany sposób i potrafią łączyć fakty”.
Rzeczywisty wkład – i prawdziwe wybory
Natasha Pollock i jej zespół dokładają wszelkich starań, aby zapewnić programom Co-op wsparcie i współpracę w mocnych zespołach. „Szkolimy naszych menedżerów i dajemy im narzędzia do tego, aby mogli być doskonałymi mentorami, wywierającymi wpływ na studentów, który będzie trwać całe życie” – mówi.
Program Timken wyróżnia się jasno określonymi ścieżkami i możliwością poznawania różnych obszarów. „Gdy masz 19, 20, 21 lat, nadal myślisz nad tym, w którym kierunku pójść, i która ścieżka kariery najbardziej Ci odpowiada” – mówi Pollock. „Rotacje pomagają uczestnikom naszych programów Co-op znaleźć odpowiedź na to pytanie”.
Często zdarza się, że studenci zaczynają od jednego celu, a potem przyciąga ich inna specjalizacja. Czasami zaczynają na przykład od uprzedzeń w stosunku do sprzedaży. A potem, gdy dowiadują się o gruntownym szkoleniu technicznym, jakie otrzymują nasi inżynierowie sprzedaży i widzą ważną pracę, jaką wykonują dla klientów, ich perspektywa się zmienia.
Z drugiej strony niektórzy wiedzą dokładnie, co chcą robić, a program pozwala im się w to zagłębić. Gdy jako dziecko uczestniczyła w zajęciach z robotyki, Danielle Yingst wiedziała już, że chce zająć się technologią budowy maszyn, a jej sukces w programie Co-op poświęconym układom przenoszenia mocy to potwierdził.
Bez względu na to, jakie zadania są przydzielone studentom podczas rotacji, są oni często pod wrażeniem rzeczywistych obowiązków, które są im powierzane. Już pod koniec swojej pierwszej zmiany w ramach programu Co-op Peter Macron (profil poniżej) bardzo mocno zaangażował się w badania i rozwój, pomagając w ściśle tajnym projekcie łożysk dla przemysłu lotniczego i kosmonautycznego.
Kształtowanie siły roboczej dla przyszłości ludzkości
Natasha Pollock naprawdę lubi pracować ze studentami z pokolenia Z. „Wyczuwam u nich poczucie zachwytu” – mówi. „Dzięki nim jestem na bieżąco”.
Sieć Młodych Profesjonalistów Timken (YPN) pomaga wspierać studentów programu Co-op i ma wpływ na ustalanie zasad i promowanie programów dotyczących różnorodności, integracji i przynależności.
„To pokolenie nie boi się życia i kontaktów” – mówi Pollock. „Trzeba zawsze patrzeć na ich pytania i podejście w pozytywny sposób, te różnorodne punkty widzenia wzbogacają organizację i sprawiają, że odnosimy większe sukcesy”.
Na skalę makro program Co-op ma na celu kształtowanie przyszłej siły roboczej na świecie. „Są to ludzie, którzy będą kierować firmami lub budować innowacyjne rozwiązania, gdy ja będę na emeryturze. Liczę na to, że zadbają, abyśmy nadal rozwijali się jako firma i jako ludzkość”.
„Im więcej firm stworzy takie programy, tym większe wszyscy w branży będziemy czerpać z tego korzyści” – mówi Pollock. „W ten sposób podnosimy jakość talentów pochodzących z naszych szkół”.
Potrzebujesz więcej dowodów na to, że firma Timken to świetne miejsce dla młodych profesjonalistów? Forbes umieścił firmę na swojej Liście najlepszych pracodawców dla absolwentów w Ameryce w 2021 r., na podstawie wywiadów z nowymi pracownikami i kadrą roboczą Timken.
Published: 2021/11/19