Talent
Dlaczego kobiety są kluczowe dla przyszłości produkcji
Badanie Manufacturing Institute-Deloitte opublikowane w kwietniu 2024 r. wskazuje, że zapotrzebowanie na wykwalifikowaną siłę roboczą w przemyśle wytwórczym rośnie. Podczas gdy odsetek kobiet w ogólnej sile roboczej rośnie w porównaniu z mężczyznami, mniej niż 30% siły roboczej w przemyśle wytwórczym stanowią kobiety.
„Jeśli zlikwidowalibyśmy różnicę płci w produkcji o 10%, kobiety mogłyby dziś wypełnić wszystkie otwarte miejsca pracy w produkcji” – mówi Carolyn Lee, prezes i dyrektor wykonawczy Manufacturing Institute (MI). organizacja zajmująca się budowaniem odpornej siły roboczej w Stanach Zjednoczonych.
Od 2012 roku stara się zlikwidować różnice między płciami. W 2022 roku, dzięki inicjatywie Women MAKE America (WMA), organizacja ogłosiła śmiały cel: Zwiększenie udziału kobiet w produkcji do 35% do 2030 r.
Firma Timken współpracuje z MI, aby osiągnąć ten cel, mówi Natasha Pollock, Dyrektor ds. zasobów ludzkich firmy Timken. „Organizacje produkcyjne stojące przed wyzwaniami związanymi z rozwojem siły roboczej i talentów korzystają z wzajemnie wspierających się partnerstw. Manufacturing Institute zapewnia cenny wgląd w najlepsze praktyki i standardy branżowe.
Zmieniające się postrzeganie
Kobiety w przeszłości borykały się z wyzwaniami w zakładach produkcyjnych. Tradycyjne postrzeganie produkcji szybko staje się przestarzałe, ponieważ technologie Przemysłu 4.0 przekształcają to, co kiedyś było fizycznie intensywną pracą, w pracę, która umożliwia ludziom o wszystkich umiejętnościach prosperować w branży.
Pollock mówi, że kobiety wnoszą sobą niezwykle przydatny wachlarz umiejętności. Innowacje są możliwe dzięki kulturze ciągłego uczenia się, mentoringu i coachingu, a kobiety są kluczowymi kanałami i motorami tego zamierzonego wzrostu i postępu.
Wzory ról, mentoring i rozpoznanie
Aby przyciągnąć więcej kobiet do kariery produkcyjnej i utrzymać je na stanowiskach kierowniczych, WMA koncentruje się na trzech obszarach. „Wzory ról są niezbędne”, mówi Lee. „Młode dziewczyny muszą widzieć kobiety w rolach, do których mogą aspirować. Częścią naszej pracy jest zapewnienie kobietom w produkcji narzędzi do angażowania studentów i bycia ambasadorami branży.”
Mentoring jest również kluczową strategią, a zespół WMA jest w połowie drogi do celu szkolenia tysiąca mentorów. MI ma podobne podejście do Timken, oferując szkolenia i coaching mentorom i podopiecznym. „Mentoring okazał się wyjątkowym narzędziem rozwoju zawodowego i osobistego” – mówi Pollock.
Ważne jest również podkreślenie wkładu kobiet. W 2024 roku na dorocznej gali Women MAKE Awards wyróżniono 130 wybitnych kobiet w przemyśle, w tym Abby Hines z Timken, kierowniczkę operacyjną oraz absolwentkę programu Rozwoju operacji (ODP) firmy Timken.
„Poznanie kogoś z taki szerokim doświadczeniem, jak Abby jeszcze na wczesnym etapie kariery było naprawdę wspaniałe” – mówi Lee. „Chciałabym mieć coś takiego jak ODP na początku mojej kariery.”
Stephanie Fisher, kierownik działu kadr Timken, uczestniczka tegorocznej gali. To potężne przypomnienie niesamowitej siły i osiągnięć kobiet w produkcji. Cieszyłam się widząc, jak ta grupa wizjonerów spotyka się, aby wspierać się nawzajem” – mówi.
W kierunku bardziej inkluzywnej przyszłości
Fisher, która zasiada w Radzie doradców MI, pomaga kształtować programy MI i upewnić się, że są one odpowiednie. „Jest wspaniałą mistrzynią, wiodącą w imieniu firmy i sektora, dzięki czemu możemy mieć pewność, że to, co budujemy, spełnia potrzeby dzisiejszych producentów” – mówi Lee.
Mówi, że następnym etapem WMA jest aktywizacja absolwentek, aby zachęcić kobiety poszukujące swojej edukacyjnej drogi. Opracowujemy program stypendialny, aby nasze odbiorczynie wiedziały, że inne kobiety trzymają za nie kciuki – a wszystkie te zasoby i wsparcie czekają po drugiej stronie.
Timken inspiruje kolejne pokolenie inżynierów i oferuje wzory do naśladowania dla młodych dziewcząt dzięki programowi inżynier na jeden dzień. Przeczytaj więcej.
Last Updated: 2024/09/11
Published: 2024/08/21