125 lat w roli lidera na rynku łożysk

W swojej ponad 125-letniej historii jako lidera w branży łożysk, jednym z najważniejszych czynników przyczyniających się do wieloletniej obecności spółki Timken jest jej zdolność dostosowywania się do zmian zachodzących na świecie. Timken zachowuje silną pozycję, ponieważ inwestuje w nowe technologie i rynki, wykorzystując swoje mocne strony, a jednocześnie badając możliwości w pokrewnych obszarach.

„Chodzi o umiejętność utrzymania równowagi w obliczu pojawiających się nowych trendów i zmian w potrzebach klientów” – mówi Andreas Roellgen, wiceprezes wykonawczy i prezes ds. łożysk inżynieryjnych w firmie Timken.

Chodzi o umiejętność utrzymania równowagi w obliczu pojawiających się nowych trendów i zmian w potrzebach klientów.

Andreas Roellgen
wiceprezes wykonawczy i prezes ds. łożysk inżynieryjnych Timken

Przejęcia w ciągu ostatnich dwudziestu lat stanowiły istotny element tej strategii, a firma Timken wzbogaciła się o marki działające na rynkach mechanicznego przenoszenia mocy, takie jak Rollon, Groeneveld-BEKA, Cone Drivei Philadelphia Gear. Marki te zapewniają spółce Timken silną pozycję w nowych i rozwijających się branżach, takich jak produkcja żywności, automatyzacja i energia odnawialna.

Cztery przejęcia od listopada 2022 roku objęły podmioty z sektora łożysk, w zakresie których spółka Timken posiada przecież znaczne pokłady wiedzy i pozycję lidera. Każda z czterech firm – GGB, Nadella Group, American Roller Bearings (ARB) i Innovative Mechanical Solutions (iMECH) – wnosi coś nowego dla klientów firmy Timken.

Synchroniczność produktów

GGB i Timken mają wiele wspólnego. Oba przedsiębiorstwa powstały w tym samym 1899 roku, GGB jest znana z łożysk ślizgowych oraz tego, że specjalizuje się w zakresie technologii tarcia polimerowego i niemetalicznego.

Obie firmy działają też wspólnie w wielu innych branżach: w motoryzacji GGB skupia się raczej na podwoziu, a firma Timken na mechanizmach napędowych. W branży lotniczej GGB oferuje sprężyny i przeguby do podwozia samolotów, podczas gdy Timken dostarcza łożyska kół. Obie firmy odegrały wzajemnie uzupełniające się role w konstrukcji łazika Curiosity, który prowadzi obecnie badania na Marsie.

Fuzja firm Timken i GGB pozwoliła poszerzyć ofertę produktów na potrzeby lżejszych branż, w których automatyzacja jest istotnym czynnikiem. Przemysł wytwórczy, branża żywności i napojóworaz sprzedaż detaliczna online w coraz większym stopniu polegają na systemach przenośnikowych, w których wykorzystywane są łożyska ślizgowe GGB® wraz z łożyskami montowanymi Timken®.

Nadella Group, wiodący europejski producent w obszarze ruchu liniowego, połączyła się z Timken w kwietniu 2023 roku. Chociaż głównym celem przejęcia było poszerzenie ciągle rosnącej oferty rozwiązań Timken w zakresie ruchu liniowego, wiodąca pozycja grupy Nadella w branży łożysk igiełkowych, praktycznie od powstania spółki, wspiera także działalność w zakresie łożysk. „Nasi klienci działający w globalnej dystrybucji prosili o tę linię produktów” – mówi Roellgen.

ARB i iMECH to regionalne firmy, które oferują klientom Timken globalne możliwości. ARB, amerykański producent łożysk przemysłowych, zapewnia bogatą gamę łożysk walcowych dla znanych rynków Timken, takich jak branża metalurgiczna, energetyczna, produkcja stali i przemysł wydobywczy.

IMECH wytwarza łożyska wzdłużne i promieniowe, specjalistyczne powłoki i inne podzespoły, głównie dla przemysłu energetycznego. Koncentracja tej spółki na rynkach wtórnych, a nie producentach oryginalnego sprzętu, stwarza możliwość poszerzenia działalności dla obu firm.

Rozwój przemysłu

Przedsiębiorstwa, które przejmuje Timken, są starannie dobierane z myślą o uzupełnieniu, wzmocnieniu i wykorzystaniu dorobku i współczesnej wiedzy spółki Timken w zakresie badań i rozwoju.

GGB wniosła ze sobą dodatkową perspektywę w zakresie zaawansowanych materiałów polimerowych do stałego smarowania łożysk ślizgowych – podstawy, które uzupełniają obecną gamę powłok technicznych firmy Timken, stosowanych w wielu innych zaawansowanych podzespołach konstrukcyjnych.

Prace spółki Nadella nad rozwojem technologii wytwarzania energii z fal otwierają z kolei przed firmą Timken drzwi do nowego, ekscytującego sektora, wzbogacając jej dotychczasowe sukcesy w dziedzinie energii odnawialnej.

Inżynierowie iMECH wykorzystują błoto, piasek i wodę do smarowania i chłodzenia łożysk w niektórych zastosowaniach wiertniczych – niekonwencjonalne podstawowe rozwiązania techniczne, które poszerzają wyobraźnię firmy Timken w szerszym zakresie zastosowań.

Z drugiej strony, zastosowanie wiedzy Timken w zakresie badań i rozwoju może przyspieszyć realizowane już projekty i utorować drogę do postępów, które mogły nie być wcześniej możliwe.

„Timken zawsze wnosi ze sobą inwestycje w podstawową działalność, co pracownicy i klienci przejmowanej firmy cenią najbardziej” – mówi Roellgen. „Dla nich dostosowanie się do zmieniającego się świata oznacza wykorzystanie możliwości spółki Timken, aby wzmocnić i zwielokrotnić swoją pracę.

Dowiedz się więcej o inwestycjach firmy Timken w produkty z rynków pokrewnych, między innymi układy smarowania i systemy ruchu liniowego.

Published: 2024/01/9