역량
현장실습 프로그램: 미래를 위한 인재 육성
매년 소수의 행운아들은 팀켄에서 엔지니어링 현장실습 학생으로 경력을 시작합니다.
현장실습 프로그램은 대학 재학생에게 공학 학사 학위를 마치면서 최대 5학기까지 일할 수 있는 기회를 제공합니다.
팀켄의 인사부 상무인 Natasha Pollock은 “현장실습 프로그램은 최고의 교육 및 개발 프로그램 중 하나입니다.”라고 말합니다. “팀켄에는 현장실습 학생으로 시작해 현재 리더가 된 인물도 있습니다.”
프로그램 참가자는 실제 문제를 해결하는 숙련된 엔지니어와 함께 일하기 때문에 코로나로 인한 재택근무로 공백 기간이 발생하여 학생들과 멘토들이 특히 어려움을 겪었습니다. 우리 회사의 핵심 가치 중 하나는 팀워크입니다. 따라서 일상적인 대화를 시작하거나 멘토의 어깨너머를 바라보면서 관계를 맺고, 협력하고, 배우는 능력이 매우 유용합니다.
현장실습 학생들은 고객의 가장 까다로운 응용 문제를 해결하고, 보다 효율적이고 안전하며 신뢰할 수 있는 세상을 만들기 위해 매일 중요하게 기여하고 있습니다. 팀켄에 남을지의 여부와 상관없이, 학생들의 경험은 미래 산업의 활력을 위한 견고한 토대를 쌓게 됩니다.
“관리자는 팀켄 문화와 가치에 따라 현장실습 프로그램 참가자를 선택합니다. 우리는 근면 성실한 인재들을 찾고 있습니다. 건설적인 문제 해결사이자 스스로 무언가를 시도하며, 스스로 깨달을 수 있고 사고가 주도적이고 체계적이어야 합니다.”
Natasha Pollock, 인사부 상무
지역 엔지니어링 인재 양성
미국의 경우, 학생들은 팀켄 세계 본부(WHQ)에서 첫 현장실습 학기를 보내며 다양한 베어링 엔지니어링 그룹에 노출됩니다. 그다음에는 확정된 영업 엔지니어링, 엔지니어링 또는 제조 엔지니어링 진로의 일환으로 추가 학기에 지원할 수 있습니다.
팀켄은 베어링 프로그램 외에도 학생들이 3개의 MPT 시설을 순환하는 기계식 동력 전달(MPT) 현장실습 프로그램을 제공합니다.
“팀켄이 엔지니어링하고 제조하는 제품이 다양해서 마음에 들었습니다. 저는 MPT 현장실습 프로그램을 마친 첫 번째 학생 중 한 명인데, 세 가지의 각기 다른 제품 라인과 제조 관행을 배웠고 이제 모든 것을 제대로 이해하게 되었습니다.” 플랫빌에 위치한 위스콘신대학교를 갓 졸업한 Chase Grambsch가 이야기합니다.
국제 팀켄 시설은 지역 대학과 협력하여 프로그램을 제공하기도 합니다. “우리는 지역 인재를 자주 육성합니다.” Pollock이 말합니다. “모든 프로그램은 공동체와 그 혜택을 받는 시설과 협력하도록 설계되었습니다.”
예를 들어 루마니아의 팀켄 시설은 학생들이 커리큘럼 전반에 걸쳐 학업과 실제 경험의 균형을 유지하는 플로이에쉬티 석유 가스 대학교와 10년 이상 파트너십을 맺었습니다. 플로이에쉬티의 제품 디자인 및 개발 총책임자인 Liviu Anton은 “상생입니다.”라고 말합니다. “학생들은 자신의 재능을 배우고 개발하며, 우리는 최고의 팀켄 동료가 될 사람을 선발합니다.”
관리자는 팀켄 문화와 가치에 따라 현장실습 프로그램 참가자를 선택합니다. “우리는 근면 성실한 인재들을 찾고 있습니다.”라고 Pollock은 말합니다. “건설적인 문제 해결사이자 스스로 무언가를 시도하며, 스스로 깨달을 수 있고 사고가 주도적이고 체계적이어야 합니다.”
실제 기여와 실제 결정
Pollock과 그녀의 팀은 현장실습 프로그램이 지원을 받고 있으며 강력한 팀의 일부라고 느껴질 수 있도록 최선을 다합니다. “우리는 관리자에게 교육과 도구를 제공하여 현장실습 학부생들에게 평생 영향을 미칠 수 있는 훌륭한 멘토가 될 수 있도록 지원합니다.”라고 그녀는 말합니다.
팀켄 프로그램의 특장점은 명확하게 확정된 진로와 학생들이 다양한 영역을 탐색할 수 있다는 점입니다. Pollock은 “19세, 20세, 21세는 여전히 미래의 방향을 고민하고 어떤 직업이 자신에게 가장 적합한지 결정하는 때입니다.”라고 말합니다. “순환근무는 현장실습 학생들이 진로를 파악하는 데 도움이 됩니다.”
현장실습 학생들이 한 분야에 먼저 집중했다가 다른 분야로 이끌리는 것은 드문 일이 아닙니다. 예를 들어, 그들은 때때로 영업에 대한 편견을 갖고 인턴십을 시작합니다. 그런 다음 영업 엔지니어가 받는 심층적인 기술 교육에 대해 배우고, 고객을 위해 중요한 작업을 수행하는 모습을 보면 관점이 바뀝니다.
반면에 어떤 사람들은 자신이 하고 싶은 것이 무엇인지 정확히 알고 현장실습 프로그램을 통해 바로 뛰어들 수 있습니다. Danielle Yingst는 어린 나이에 로봇 공학 팀에 합류했을 때부터 기계 공학을 추구했으며, MPT 현장실습 프로그램에서 우수한 성적을 보이는 것으로 그것을 증명했습니다.
학생들은 순환근무 중에 어떤 작업을 할당받는다고 해도 실제 임무에 깊은 인상을 받는 경우가 많습니다. 여기에 소개된 Peter Macron은 첫 번째 현장실습 순환이 끝난 시점에 이미 R&D에 깊이 관여하여 항공우주 산업을 위한 일급비밀 베어링 프로젝트를 돕고 있습니다.
인류의 미래를 위한 인재 육성
Pollock은 Z세대 학생들과 함께 일하는 것을 정말로 즐깁니다. “놀라움이 있는 세대죠.”라고 그녀는 말합니다. “학생들은 항상 시류를 따라갈 수 있게 도와줍니다.”
팀켄 YPN(Young Professionals Network)은 현장실습 학생을 지원하고 정책을 수립하며 다양성, 포용성 및 소속감 프로그램을 발전시키는 데 영향을 미칩니다.
Pollock은 “Z세대는 삶을 즐기고 소통하는 것에 주저하지 않습니다.”라고 말합니다. “그들의 질문과 접근 방식을 항상 긍정적으로 바라보세요. 다양한 관점은 조직을 풍요롭게 하고 더 좋은 성과를 거둘 수 있도록 도와줍니다.”
그녀는 현장실습 프로그램을 크게 보자면 전 세계의 미래 인재에 영향을 미치는 것이라고 말합니다. “그들은 제가 은퇴할 때쯤에 회사를 운영하거나 혁신적인 솔루션을 구축할 사람들입니다. 저는 팀켄이 회사로서, 그리고 인류로서 계속 발전할 수 있기를 기대하고 있습니다.”
“이와 같은 프로그램을 구축하는 회사가 많아질수록 업계의 모두가 혜택을 받습니다.”라고 Pollock은 말합니다. “이런 식으로 우리는 학교를 졸업하는 인재들의 질을 높입니다.”
팀켄이 젊은 전문가들에게 좋은 곳이라는 증거가 더 필요하십니까? Forbes는 팀켄과 그 인력을 처음 접하는 직원과의 인터뷰를 통해, 2021년 미국 내 졸업생을 위한 최고의 기업 목록에 팀켄의 이름을 올렸습니다.
Published: 2021/11/19