人材
インターン(コープ):将来の労働力の形成
毎年、幸運な少数の学生がエンジニアリングのインターンとしてティムケンでキャリアを積み始めます。
このプログラムは、大学の工学部の学生に学士号を取得しながら最大5学期の間働く機会を提供します。
「インターン(コープ)は、私たちの最高のトレーニングおよび開発プログラムの1つです」と、ティムケンの人材担当副社長であるナターシャ・ポーロックは述べています。「インターン(コープ)として入社し、今日、企業のリーダーになった人たちがいます」。
プログラムの参加者は、経験豊富なエンジニアの横で実際の問題を解決するため、パンデミックによる対面勤務の中断は、彼らとその指導者にとって特に困難でした。当社の中核となる価値観はチームワークです。そのため、気さくに会話をしたり、指導者の肩越しに物事を観察することで、人とつながり、協力して、学べることには大きな価値があります。
インターンの学生は、顧客の最も困難なアプリケーションの問題を解決し、より効率的で安全で信頼性の高い世界を構築するために、日々、貴重な貢献をしています。彼らがティムケンに留まるかどうかにかかわらず、彼らの経験は明日の産業の健全性の確固たる基盤を形成しています。
「インターンの参加者を選ぶとき、マネージャはティムケンの文化と価値観を指針とします。私たちは勤勉な人を探します。建設的で、問題を解決する人で、自分で物事を開始して動き、点と点を結んで全体像を見て体系的に考える人です」。
ナターシャ・ポーロック、人事担当副社長
地元のエンジニアの人材を育成する
米国の学生は、最初のインターン学期をティムケン世界本部(WHQ)で過ごし、そこでさまざまなベアリングのエンジニアリンググループに接します。次に、販売エンジニアリング、エンジニアリング、または製造エンジニアリングなど、キャリアとして定められた方向を選び、追加の学期に応募することができます。
ベアリングプログラムに加えて、ティムケンは、学生が3つの機械式動力伝達(MPT)施設を巡回するMPTインターンプログラムを提供しています。
「私はティムケンが設計し、製造する製品の多様性が好きでした。MPTインターンプログラムの最初の学生の一人であった私は、3つの異なる製品ラインと製造方法を学び、今ではそれらすべてについてしっかりした知識を持っています」と、ウィスコンシン大学プラットビル校を最近卒業したチェース・グランブシュは述べます。
また、国際的なティムケンの施設でも、地元の大学と協力してプログラムを提供しています。「私たちは地元で才能を伸ばすのが好きです」とポーロックは言います。「これらのプログラムはすべて、地元地域と彼らが恩恵を受ける施設とを連携するようにつくられています」。
たとえば、ルーマニアのティムケンの施設は、プロイエシュチの石油ガス大学と10年以上の提携関係があり、学生はカリキュラム全体にわたって、実際の経験と研究のバランスをとることができます。「これは双方が恩恵を受けます」と、プロイエシュチの製品設計および開発担当ゼネラルマネージャであるリビウ・アントンは述べます。「学生は学習し、才能を伸ばし、私たちは将来のティムケンの仲間になるであろう最高の人材を選ぶのです」。
インターンの参加者を選ぶとき、マネージャはティムケンの文化と価値観を指針とします。「私たちは勤勉な人を探しています」とポーロックは言います。「建設的で、問題を解決する人で、自分で物事を開始して動き、点と点を結んで全体像を見て体系的に考える人です」。
本当の貢献—そして本当の選択
ポーロックと彼女のチームは、インターンに必要な助けが与えられ、彼らが強力なチームの一員であると感じられるように最善を尽くします。「私たちは、マネージャたちが優れた指導者となり、学生たちに一生涯の影響を与えることができるよう、彼らにトレーニングとツールを提供します」と彼女は言います。
ティムケンプログラムは、明確に定義された方向性と、学生たちがさまざまな分野を探究できることが特徴です。「あなたが19、20、21歳のときは、まだ自分の将来の方向性を決め、どのキャリアに自分が適しているかを考えている最中でしょう」。とポーロックは言います。「ローテーションは、インターンたちがそれに気づくのに役立ちます」。
インターンたちが、最初は1つのものにフォーカスしていても、別のものに引かれていくことは珍しいことではありません。例えば、販売に対して、初めは偏見を持っているかもしれません。でも、販売エンジニアが受ける詳細な技術トレーニングについて学び、顧客のために行う重要な作業を確認すると、彼らの視点が変わります。
一方で、何をしたいのかを最初から知っている人もいます。だからこのプログラムでは、すぐにそれに飛びこむことができます。子供の頃にロボット工学チームに参加したときから、ダニエル・インストは機械工学をやりたいと思っていました。そして MPTインターンプログラムではそれが実証されます。
ローテーション中に生徒に割り当てられる作業が何であれ、生徒は実際の責任に感銘を受けることがよくあります。インターンのローテーションの終わりの頃には、ここに紹介されるピーター・マクロンは、すでにR&Dに深く関わっており、航空宇宙産業の極秘ベアリングプロジェクトを助けていました。
人類の未来のために労働力を形成する
ポーロックはジェネレーションZ世代の学生と一緒に仕事をすることを本当に楽しんでいます。「彼らは、驚くような世代です」と彼女は言います。「彼らは常にあなたに最新の情報を持ってきてくれます」。
ティムケンのヤング・プロフェッショナルズ・ネットワーク(YPN)は、インターンの学生を支援し、ポリシーの設定、多様性、包括性、所属プログラムの推進に関して影響力を持っています。
「この世代は、自分らしい人生を生きることや、他の人と繋がることを恥ずかしがることはありません」。とポーロックは言います。「常に彼らの質問とアプローチを前向きに見るのです。彼らの多様な視点は組織を豊かにし、あなたをより成功に導きます」。
大きな視点から見ると、インターンプログラムは世界の将来の労働力に影響を与えることになると彼女は言います。「彼らは、私が引退したときに会社を経営したり、革新的なソリューションを構築したりすることになる人々です。私たちは、私たちが企業として、そして人類として進歩し続けることを確実にするために、彼らを頼りにしています」。
「このようなプログラムをつくる企業が増えるほど、業界のすべての人が恩恵を受けます」とポーロックは言います。「このようにして、学校から生まれる才能の質を高めるのです」。
ティムケンが若い専門職たちにとって素晴らしい場所であるという証拠がもっと必要ですか?フォーブス誌は、ティムケンの新入社員と他の従業員に対して行ったインタビューに基づいて、「2021年アメリカの新卒者のための最高の雇用者リスト」に、ティムケンの名前を挙げました。
Published: 2021/11/19