Talent
Co-op: Eine Belegschaft für die Zukunft gestalten
Jedes Jahr beginnen einige wenige Glückliche ihre Karriere bei Timken als Engineering Co-op-Studierende.
Das Programm bietet Hochschulstudierenden die Möglichkeit, neben dem Bachelor-Studium der Ingenieurwissenschaften bis zu fünf Semester zu arbeiten.
„Co-op ist eines unserer besten Ausbildungs- und Entwicklungsprogramme“, sagt Natasha Pollock, Vizepräsidentin der Personalabteilung bei Timken. „Wir haben heute Unternehmensführer, die ihre Karriere als Co-op-Studierende begannen.“
Die Teilnehmer des Programms arbeiten mit erfahrenen Ingenieuren und Ingenieurinnen zusammen und lösen dabei reale Probleme, so dass das Arbeiten im Home-Office aufgrund der Covid-Pandemie für sie und ihre Mentoren besonders hart war. Einer der Kernwerte unseres Unternehmens ist Teamwork. Dabei ist es äußerst wertvoll, dass man die Möglichkeit hat, sich zu vernetzen, zusammenzuarbeiten und zu lernen, indem man zwanglose Gespräche führt oder einem Mentor über die Schulter bei der Arbeit zuschaut.
Co-op-Studierende leisten täglich wichtige Beiträge zur Lösung der anspruchsvollsten Anwendungen unserer Kunden und zur Schaffung einer effizienteren, sichereren und zuverlässigeren Welt. Unabhängig davon, ob sie bei Timken bleiben oder nicht, bilden ihre Erfahrungen eine solide Grundlage für die Gesundheit der Industrien von morgen.
„Bei der Auswahl der Co-op-Teilnehmer lassen sich Manager von der Kultur und den Werten Timkens leiten. Wir suchen fleißige Menschen. Sie sind konstruktive Problemlöser, Selbststarter – motivierte, systematische Denker, die Zusammenhänge erkennen können.“
Natasha Pollock, Vizepräsidentin der Personalabteilung
Förderung lokaler Engineering-Talente
In den USA verbringen die Studierenden das erste Co-op-Semester in der Firmenzentrale Timkens, wo sie mit verschiedenen Lagertechnik-Gruppen in Kontakt kommen. Anschließend können sie sich für weitere Semester im Rahmen eines definierten Karriereweges in den Bereichen Vertriebstechnik, Maschinenbau oder Fertigungstechnik bewerben.
Zusätzlich zum Lagerprogramm bietet Timken ein Co-op-Programm für mechanische Kraftübertragung (MPT) an, bei dem die Studierenden durch drei MPT-Einrichtungen rotieren.
„Mir hat die Vielfalt der Produkte gefallen, die Timken entwickelt und herstellt. Als einer der ersten Studenten des MPT Co-op-Programms lernte ich drei verschiedene Produktlinien und Fertigungspraktiken kennen und verfüge jetzt über ein solides Grundwissen darüber“, sagt Chase Grambsch, ein neuer Absolvent der University of Wisconsin in Platteville.
Ausländische Timken-Standorte bieten ebenfalls Kooperationsprogramme mit lokalen Colleges und Universitäten an. „Wir entwickeln Talente gerne vor Ort“, sagt Pollock. „Alle diese Programme sind darauf ausgerichtet, mit den Gemeinden und den Einrichtungen zusammenzuarbeiten, die davon profitieren.“
Timken-Einrichtungen in Rumänien unterhalten beispielsweise eine mehr als zehnjährige Partnerschaft mit der Oil and Gas University of Ploiesti, wo Studierende während ihres gesamten Lehrplans praktische Erfahrungen mit ihren theoretischen Studien kombinieren. „Es ist eine Win-Win-Situation“, sagt Liviu Anton, General Manager für Produktdesign und -entwicklung in Ploiesti. „Studierende lernen und entwickeln ihre Talente, und wir wählen die Besten aus, um zukünftig Mitarbeiter bei Timken zu werden.“
Bei der Auswahl der Co-op-Teilnehmer lassen sich Manager von der Kultur und den Werten Timkens leiten. „Wir suchen fleißige Leute“, sagt Pollock. „Sie sind konstruktive Problemlöser, Selbststarter – motivierte, systematische Denker, die Zusammenhänge erkennen können.“
Echte Beiträge – und echte Entscheidungen
Pollock und ihr Team tun ihr Bestes, damit sich die Co-op-Studierenden unterstützt und als Teil eines starken Teams fühlen. „Wir bieten unseren Managern und Managerinnen das Training und die Werkzeuge, um ausgezeichnete Mentoren zu werden, die für diese Studierenden einen lebenslangen Einfluss haben“, sagt sie.
Das Timken-Programm zeichnet sich durch klar definierte Wege und die Fähigkeit der Studierenden aus, verschiedene Bereiche zu erkunden. „Wenn man 19, 20, 21 Jahre alt ist, bestimmt man immer noch seine zukünftige Richtung und entscheidet, welcher Beruf am besten zu einem passt“, sagt Pollock. „Die Rotationen helfen unseren Co-op-Studierenden, das herauszufinden.“
Es ist nicht ungewöhnlich, dass die Co-op-Studierenden mit einem Schwerpunkt beginnen und sich dann zu einem anderen hingezogen fühlen. Sie beginnen manchmal beispielsweise mit einem Vorurteil bezüglich des Vertriebs. Wenn sie dann die fundierte technische Ausbildung unserer Vertriebsingenieure und -ingenieurinnen kennenlernen und sehen, wie wichtig die Arbeit ist, die sie für Kunden leisten, ändert sich ihre Perspektive.
Andere wiederum wissen ganz genau, was sie tun wollen, und das Programm ermöglicht ihnen, direkt in ihr Fachgebiet einzutauchen. Als sie als Kind einem Robotik-Team beitrat, wusste Danielle Yingst, dass sie Maschinenbau studieren wollte und ihr Erfolg im MPT-Co-op-Programm bestätigt dies.
Egal, welche Aufgaben den Studierenden während einer Rotation zugewiesen werden, sie sind oft beeindruckt von der realen Verantwortung, die diese mit sich bringen. Am Ende seiner ersten Co-op-Rotation steckt Peter Macron, der hier porträtiert wird, bereits tief in der F&E und hilft bei einem streng geheimen Lagerprojekt für die Aerospace-Industrie.
Eine Belegschaft für die Zukunft der Menschheit gestalten
Pollock ihrerseits genießt es wirklich, mit Studenten der Generation Z zu arbeiten. „Sie bringen ein Gefühl des Staunens mit“, sagt sie. „Und sie halten dich immer auf dem Laufenden.“
Das Timken Young Professionals Network (YPN) unterstützt Co-op-Studierende und hat Einfluss, wenn es um die Festlegung von Richtlinien und die Förderung von Programmen für Vielfalt, Inklusion und Zugehörigkeit geht.
„Diese Generation scheut sich nicht, das Leben zu leben und sich zu verbinden“, sagt Pollock. „Betrachten Sie ihre Fragen und ihre Herangehensweise immer positiv, diese vielfältigen Sichtweisen bereichern die Organisation und machen Sie erfolgreicher.“
Auf Makroebene gehe es beim Co-op-Programm darum, die zukünftigen Arbeitskräfte der Welt zu beeinflussen, sagt sie. „Das sind die Leute, die Unternehmen leiten oder innovative Lösungen entwickeln werden, wenn ich im Ruhestand bin. Ich zähle auf sie, um sicherzustellen, dass wir als Unternehmen und als Menschheit weiter vorankommen.“
„Je mehr Unternehmen solche Programme aufbauen, desto mehr profitieren alle in der Branche davon“, sagt Pollock. „Auf diese Weise steigern wir die Qualität der Talente, die aus unseren Schulen kommen.“
Benötigen Sie weitere Beweise, dass Timken ein großartiger Ort für junge Berufstätige ist? Forbes nominierte das Unternehmen für seine Liste der besten Arbeitgeber der USA für neue Hochschulabsolventen 2021, basierend auf Interviews mit Mitarbeitern, die gerade bei Timken angefangen, und mit der Belegschaft.
Published: 2021/07/22